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市中心血站组织风险管理专项培训班

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市中心血站组织风险管理专项培训班

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为推动我站集质量、环境、职业健康安全、信息安全和风险管控五项标准为一体的集约型一体化管理体系如期建立和运行, 4月20日市中心血站举办风险管理专项培训班,全站68名职工参加培训。

副站长血站杨建通过“采供血风险管理”课件,结合大量实例,从宏观角度全面介绍了风险的性质、分类,血站引入风险管理标准的重要意义以及风险管理工作的总体流程和控制要点,使参培人员充分领会到风险管理是一个动态的管理过程,建立并保持全过程文件化的风险管理体系可以有效促进血站各项工作的正常开展和持续改进。

在随后的“血液质量风险辨识与评估”授课过程中,综合业务科科长宋哲讲述了常用的风险辨识和评价技术,从出现质量问题的可能性、问题的严重性和问题的可探测性三个角度对质量风险进行定型或定量评价,从而确定可能影响血液质量的采供血过程关键控制点。授课以采血过程血液细菌污染问题为例,系统讲解了综合运用工艺流程图、因果分析图、失败模式影响和危害程度分析(FMECA)等风险评估工具进行量化评分的方法,使参培人员对风险评估工作有了清晰的理解。

本次培训安排合理、内容深入,与我站的采供血工作性质和当前的工作任务相适应。接收培训人员的风险意识以及风险辨识和控制能力有了显著提高,为我站建立集约型一体化管理体系奠定了坚实的基础。

为推动我站集质量、环境、职业健康安全、信息安全和风险管控五项标准为一体的集约型一体化管理体系如期建立和运行, 4月20日市中心血站举办风险管理专项培训班,全站68名职工参加培训。

 

副站长血站杨建通过“采供血风险管理”课件,结合大量实例,从宏观角度全面介绍了风险的性质、分类,血站引入风险管理标准的重要意义以及风险管理工作的总体流程和控制要点,使参培人员充分领会到风险管理是一个动态的管理过程,建立并保持全过程文件化的风险管理体系可以有效促进血站各项工作的正常开展和持续改进。

在随后的“血液质量风险辨识与评估”授课过程中,综合业务科科长宋哲讲述了常用的风险辨识和评价技术,从出现质量问题的可能性、问题的严重性和问题的可探测性三个角度对质量风险进行定型或定量评价,从而确定可能影响血液质量的采供血过程关键控制点。授课以采血过程血液细菌污染问题为例,系统讲解了综合运用工艺流程图、因果分析图、失败模式影响和危害程度分析(FMECA)等风险评估工具进行量化评分的方法,使参培人员对风险评估工作有了清晰的理解。

本次培训安排合理、内容深入,与我站的采供血工作性质和当前的工作任务相适应。接收培训人员的风险意识以及风险辨识和控制能力有了显著提高,为我站建立集约型一体化管理体系奠定了坚实的基础。